Samenvatting Strategisch Management. Opleiding: master organisatie en management. Academiejaar 2021-2022 - eerste semester. Lesgever: Peter Verhezen. Samenvatting van slides met extra uitleg - uitleg van grafieken etc. Summary Strategic Management. Course: master's degree in organisation and management. Academic year 2021-2022 - first semester. Lecturer: Peter Verhezen. Summary of slides with additional explanations - explanation of graphs etc.

blok 5 samenvatting ao hoofdstuk 1,2,3,4,6,7,8 en 9 de kern van de administratieve organisatie Administratieve Organisatie samenvatting. Hoofdstuk 1 Organisatie en informatie Organisatie Een organisatie is een samenwerkingsverband van mensen die met behulp van de inzet van middelen (input) een bepaalde prestatie leveren (output) om daarmee een doelstelling te bereiken. Eisen organisatie: - Bestaat uit minimaal twee mensen die samenwerken. - De organisatie heeft doelstellingen. (als gehe...

In deze samenvatting zijn de vier hoorcolleges van Strategisch management van organisaties en ICT elk in 1 A4'tje samengevat. Door deze korte samenvatting word je gestimuleerd om de context van de beschreven modellen en theorie echt te onthouden! Geen samenvatting van 50+ pagina's, door gebruik te maken van de Cornell methode is er efficiënt samengevat en bevat het alle onderdelen die aanbod kunnen komen op het tentamen. Ik zelf heb met deze samenvatting een 10 gehaald op het tentamen, ...

Hoofdstuk 2: Introductie en trends in marketing Hoofdstuk 2: Introductie en trends in marketing Het moderne marketingconcept is het behalen van bedrijfsdoelstellingen door aan klantbehoeften te voldoen, beter dan de concurrentie. Er moet aan drie voorwaarden voldaan worden: - Klantgerichtheid - Geïntegreerde inspanning (verantwoordelijkheid medewerkers) - Bereiken van doelen Bij inward looking ligt de focus op de productie of het leveren van diensten. Bij outward looking wordt een strat...

Samenvatting Risicomanagement: Risicomanagement. Introductie begrip risico: Wat is een risico? Risico is de mogelijkheid dat zich een gebeurtenis voordoet in een gegeven periode en situatie, die een negatief effect heeft, waarde creatie verhindert of bestaande waarden uitholt.  Het is een mogelijkheid  niet zeker  onzekerheid  Gevaar van schade of verlies. 1.3 Globale begripsbepaling van risicomanagement: Risicomanagement is een vlag die verschillende lading dekt. Financieel:...

Samenvatting (boek en pp) Risicomanagement (Hogeschool). Mocht een bedrijf al WEL op de hoogte zijn van de risico maar heeft hiervoor nog geen maatregelen genomen, noemt men dit bruto risico/ inherente risico, nadat er beheersmaatregelen (control measures) genomen zijn voor deze risico’s, blijven we over met netto risico (residual risk). Voorbeeld: Je weet dat het risico bestaat dat al je klanten naar de concurrent zullen gaan omdat jouw apparatuur veroudert is en dus de productie vertraag...

SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. STRATEGY MEANS MAKING CLEAR-CUT CHOICES ABOUT HOW TO COMPETE.” - JACK WELCH, FORMER CEO GENERAL ELECRIC Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggend...

Samenvatting van de artikelen van Strategisch Human Resource Management (SHRM) uit de vakwijzer van collegejaar 2022/2023. Artikelen die in de discussiecolleges aan bod zijn gekomen, zijn in de samenvatting minder uitgebreid omdat ze in het college al uitvoerig aan bod zijn gekomen.